Full title: Examens territoriaux de l'OCDE : Districts centraux de Valence, Espagne 2001 [electronic resource] / Organisation de coopération et de développement économiques

Author/creator: Organisation de coopération et de développement économiques.

Date: 2001..

Call Numbers:

Record Identifier: 74VK35mVyqGO

Language: French

Formats: ebooks

Contents: 1 online resource (184 p. ) ill. ;, , , , Intro -- Avant-propos -- Remerciements -- Table des matières -- Conclusions et synthèse des recommandations -- 1. Les Districts Centraux de Valence : un exemple de région intermédiaire dynamique, mais instable -- 1.1. Les raisons du dynamisme -- 1.2. Les raisons de l'instabilité -- 2. Propositions de stratégie et de mesures publiques pour le développement des CCV -- 2.1. Stratégie territoriale générale et mise en oeuvre -- 2.2. Stratégie territoriale spécifique et mise en oeuvre -- 2.3. Améliorer la gouvernance territoriale -- Partie 1. Régions intermédiaires : tendances et perspectives -- Introduction -- Chapitre 1. Profil et identité des régions intermédiaires -- 1. Population et implantation géographique -- Figure 1. Distribution de la population par type de région Moyenne OCDE -- Figure 2. Types de régions aux États-Unis -- Figure 3. Types de régions en Europe -- 2. Structure de l'activité économique -- Tableau 1. Spécialisation de l'emploi des régions intermédiaires, 1995 -- Figure 4. Évolution de l'emploi industriel dans les régions intermédiaires, entre 1980 et 1995 -- Figure 5. Emploi industriel dans les régions intermédiaires, 1995 -- Chapitre 2. Un bilan mitigé pour les régions intermédiaires -- 1. Bilan d'ensemble -- Tableau 2. Évolution de la population par type de régions dans les pays de l'OCDE -- Tableau 3. Évolution de l'emploi par type de régions dans les pays de l'OCDE -- 2. Bilan de certaines catégories -- 2.1. Les régions à dominante agricole -- 2.2. Les régions à forte spécialisation industrielle -- 2.3. Les régions à secteur touristique développé -- Chapitre 3. Les facteurs du dynamisme et les raisons du recul -- 1. Les atouts communs -- 2. Les faiblesses partagées -- Chapitre 4. Les tendances de l'évolution des régions intermédiaires -- 1. Instabilité de la croissance -- 2. Diversification de l'activité économique., 3. Précarité de l'emploi -- 4. La difficile adaptation permanente aux évolutions technologiques -- 5. Perte d'avantages concurrentiels -- Chapitre 5. Stratégies de développement et exemples de bonnes pratiques dans les régions intermédiaires -- Encadré 1. Quels équipements universitaires pour les régions intermédiaires ? -- 1. Les politiques globales -- 1.1. Renforcement des filières industrielles dans un système de production localisé -- 1.2. Soutien à la création d'entreprises dynamiques -- 1.3. Marketing et image -- 1.4. Développement de réseaux de villes et coopération horizontale -- 2. Les mesures spécifiques -- 2.1. Dans les régions agricoles : encourager l'industrie agro-alimentaire et investir dans la R-D -- 2.2. Dans les régions touristiques : réinventer les ressources et proposer des prestations de proximité de bon niveau -- 2.3. Dans les régions industrielles : favoriser l'entrepreneuriat en élargissant la coopération et améliorer le système... -- Chapitre 6. Les questions pour l'avenir -- 1. Comment améliorer la compétitivité internationale des régions intermédiaires ? -- 2. Comment faire participer les régions intermédiaires à la nouvelle économie ? -- 3. Comment promouvoir le développement de la coopération interurbaine dans les régions intermédiaires ? -- 4. Comment le tourisme peut-il conforter la production industrielle locale ? -- Conclusions -- Annexe 1. Typologie régionale -- Encadré 2. La typologie régionale de l'OCDE -- Partie 2. Audit régional : les Districts Centraux de Valence -- Chapitre 1. Schéma d'implantation, accessibilité et marché de l'emploi -- 1. Schéma d'implantation et population -- Figure 6. Localisation des Districts Centraux de Valence -- Figure 7. Villes principales des CCV, 1996 -- Figure 8. Densité de population en Espagne -- Figure 9. Évolution de la population des CCV., Figure 10. Progression de la population urbaine -- Figure 11. Flux migratoires annuels dans les CCV, 1991-95 -- Tableau 4. Structure par âge et vieillissement de la population des CCV -- 2. Accessibilité et infrastructures -- 3. Marché de l'emploi et disparités internes -- 3.1. Chômage et conditions de travail -- Tableau 5. Taux de chômage -- Figure 12. Taux de chômage et son évolution, 1991-96 -- Figure 13. Chômage dans les CCV -- Figure 14. Structure sectorielle de l'emploi, 1991 -- Tableau 6. Répartition des emplois par activité économique, 1991 -- 3.2. Les activités économiques et leur distribution spatiale -- Figure 15. Structure économique territoriale des CCV, 1991 -- Tableau 7. Surfaces cultivées par irrigation ou aspersion dans les CCV, 1992 -- Notes -- Chapitre 2. L'économie des CCV -- 1. Industrie -- 1.1. Caractéristiques principales -- Tableau 8. Spécialisation des Districts Centraux de Valence -- Tableau 9. Distribution de l'emploi par activités économiques dans les CCV, 1991 -- Figure 16. Répartition des établissements dans les CCV selon le nombre de salariés, 1991 -- Tableau 10. Entreprises industrielles recourant à la sous-traitance dans les CCV -- Tableau 11. Importance des marchés étrangers pour l'activité des Districts Centraux de Valence -- 1.2. Création d'emplois et investissement interne -- Tableau 12. Évolution du nombre annuel moyen de créations d'emplois manufacturiers dans les CCV -- 1.3. Services aux entreprises -- Figure 17. Achat de prestations extérieures -- 2. Agriculture -- 2.1. Caractéristiques principales -- Tableau 13. Coopératives agricoles dans les Districts Centraux de Valence, 1994 -- 3. Tourisme -- 3.1. Caractéristiques principales -- Figure 18. Infrastructures touristiques dans les Districts Centraux de Valence, 1995 -- 3.2. Atouts naturels et culturels -- Notes., Chapitre 3. Points forts et faiblesses de l'économie des CCV -- 1. Industrie et services aux entreprises -- 1.1. Points forts -- 1.2. Obstacles au développement -- 2. Agriculture -- 2.1. Points forts -- 2.2. Obstacles au développement -- Tableau 14. Pourcentage d'exploitants âgés de 65 ans ou plus, 1989 -- 3. Tourisme -- 3.1. Points forts -- 3.2. Obstacles au développement -- Notes -- Chapitre 4. Le capital social -- 1. Organismes de développement -- 2. Associations professionnelles et syndicats -- 3. Organisations bénévoles -- 4. Agences de l'emploi -- 5. Établissements d'enseignement, instituts de technologie, centres de formation professionnelle et centres de services -- 5.1. Instituts de technologie et centres de services -- 5.2. Établissements d'enseignement -- 5.3. Instituts de formation professionnelle -- Notes -- Chapitre 5. Le contexte institutionnel et la politique territoriale -- 1. Gouvernance et partenariats à plusieurs niveaux -- 2. Politique de développement économique -- 2.1. Politique industrielle -- Tableau 15. Subventions de l'IMPIVA à des projets d'entreprise novateurs dans les CCV, 1985-94 -- 2.2. Développement rural -- Tableau 16. Programme LEADER I : répartition des décisions d'investissement dans les CCV, 1992-95 -- Tableau 17. Le programme Leader Montaña dans les CCV : origine du financement, 1992-95 -- 2.3. Développement agricole -- 2.4. Politique de l'environnement -- 3. Politique du développement spatial -- 3.1. Politique des communications -- 3.2. Réhabilitation des centres historiques -- Notes -- Chapitre 6. Évaluation comparative et bonnes pratiques : les CCV, la région 7H et la région de Modène -- 1. Régions retenues pour la comparaison -- Figure 19. Localisation de la Région 7H en Suède -- 2. Description des régions -- 2.1. Structure administrative -- Figure 20. Localisation de la province de Modène en Italie., 2.2. Population et structure économique -- Figure 21. Structure de l'emploi par secteur économique -- 3. CCV : situations et évolutions comparables à celles des deux autres régions -- 3.1. Atouts communs -- 3.2. Faiblesses communes -- 4. CCV : faiblesses par rapport à 7H et à Modène -- 5. CCV : atouts par rapport à 7H et à Modène -- Conclusion -- Annexe 2. Contexte régional et national des trois régions -- Tableau 18. Indicateurs territoriaux pour la démographie, l'emploi et le produit intérieur brut en Espagne -- Tableau 19. Indicateurs territoriaux pour la démographie, l'emploi et le produit intérieur brut en Suède -- Tableau 20. Indicateurs territoriaux pour la démographie, l'emploi et le produit intérieur brut en Italie -- Partie 3. Stratégies de développement et recommandations pour les Districts Centraux de Valence -- Introduction -- Chapitre 1. Mesures publiques visant à renforcer les systèmes de production locaux dans les Districts Centraux de Valence -- 1. Les systèmes de production des CCV -- 1.1. Caractéristiques du secteur industriel -- 1.2. Faiblesses du secteur industriel -- 1.3. Stratégies destinées à renforcer le système de production -- 2. Rôles et fonctions des instituts polytechniques et des community colleges -- Recommandations -- 3. Rôles et fonctions des Centres de services réels -- Encadré 3. Les services réels les plus pertinents -- 3.1. Recommandations générales -- 3.2. Recommandations spécifiques pour les CCV -- 4. Rôles et fonctions des consortiums et des associations professionnelles : l'exemple de l'Italie -- Tableau 21. Consortiums officiels en Émilie-Romagne, 1991 -- Encadré 4. Coopération interentreprises : l'exemple de Carpi -- Conclusion -- Notes -- Chapitre 2. Promouvoir un développement durable dans les CCV -- 1. Introduction -- 2. Pressions actuelles sur l'environnement des CCV -- 2.1. Industrie., 2.2. Agriculture.

Publishers: Paris : OECD Publishing, 2001.

Notes: Examens territoriaux de l'OCDE, 19900775. Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph

Permalink: https://collection.sl.nsw.gov.au/record/74VK35mVyqGO

MMS ID: 991023947833102626